LA ADMINISTRACION PRESUPUESTARIA El éxito de una empresa mercantil u otra organización depende de la gente relacionada con la misma incluyendo tanto a los administradores como a los demás empleados ya que todas estas personas se encuentran comprometidas de manera importante en el logro de los objetivos de la empresa. Tanto las empresas mercantiles como las no mercantiles deben tener objetivos y metas. En las organizaciones mercantiles, las orientaciones primordiales son: 1) El rendimiento sobre la inversión. 2) La contribución a la economía económica y social de un medio ambiente mas vasto. En igual forma, las empresas no mercantiles tienen objetivos específicos, como el cumplimiento de una misión dada, dentro de limitaciones especificadas de costos. HISTORIA DEL PRESUPUESTO Se percibe como un proceso cuyo fin es ayudar a la administración a realizar eficazmente las importantes fases de las funciones de planificar y controlar. ...
CONCEPTOS BASICOS DE LA ADMINISTRACION PRESUPUESTARIA