TIPOS DE PROYECCIONES
Ackoff sugiere que la administración de una entidad, durante
la etapa inicial de planificación, debe desarrollar tres tipos de proyecciones
como sigue:
1)
Una proyección para referencia la cual implica
un intento por especificar cual seria el futuro estado de la entidad si no se
hiciera nada; es decir, si no hubiera una intervención planificada por parte de
la alta administración.
2)
Una proyección anhelada la cual entraña una especificación
de esperanzas y sueños en cuanto al estado futuro de la entidad; es decir, el
cumplimiento esencial de todas las aspiraciones de la entidad.
3)
Una proyección planificada que supone una
especificación de que tan cerca puede lograr la entidad, de manera realista,
una proyección anhelada. La proyección planificada tiende a ser un termino
medio entre la proyección para referencia y la proyección anhelada. Detalla los
objetivos y las metas planificadas a se alcanzado durante el tiempo que cubre
el proceso de planificación.
El valor primordial al considerar estas diferentes
proyecciones es que se evita incluir los elementos de cada una de ellas como
una mixtura en la proyección planificada. Por lo tanto, la planificación debe
empezar con una proyección para referencia, junto con una proyección anhelada,
y concluir con una proyección planificada que represente un plan realista de la
administración superior expresada en palabras y cifras.
El valor primordial al considerar estas diferentes
proyecciones es que se evita incluir los elementos de cada una de ellas como
una mixtura en la proyección planificada. Por lo tanto, la planificación debe
empezar con una proyección para referencia, junto con una proyección anhelada,
y concluir con una proyección planificada que represente un plan realista de la
administración superior expresada en palabras y cifras.
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